Ausgangssituation:
Software-Entwicklungskapazitäten sind eine beschränkte Unternehmensressource. Deshalb ist es oft schwer zu entscheiden, welche Features in welcher Reihenfolge zu entwickeln sind bzw. welche Funktionen in der Umsetzung den Vorrang haben sollten. Diese Entscheidung ist sehr wichtig, um die Entwicklungsressourcen effizient zu nutzen und schnellstmöglich den größtmöglichen Nutzen für die Nutzer:innen zu generieren.
Feature Balance Indicator:
Um bei dieser Entscheidung zu helfen hat das BIFI-Team den ‘Feature Balance Indicator’ entwickelt, der über verschiedene Dimensionen und eine Formel den ‘Opportunity Index’ errechnet. Ergebnis ist eine empirisch erzeugte, valide Feature Roadmap. Dieses Instrument wurde mit der freundlichen Unterstützung von mobile.de validiert und zeigt Unternehmen seit 2014, wie sich ihr Produkt entwickeln sollte, um den größtmöglichen Effekt auf die Zielgruppe zu erwirken - bei effizientem Ressourceneinsatz.
Ein Feature kann nicht nur relevant für eine Nutzerin sein, es kann auch zufrieden machen - und das auf zwei voneinander unterschiedlichen Dimensionen. Nicht zuletzt ist aber für den Entwicklungsaufwand auch die zukünftige Nutzungsfrequenz zu berücksichtigen. Und: Handelt es sich um ein großes oder kleines Feature? Dank unseres Tools lassen sich die Features bezüglich dieser Dimensionen miteinander vergleichen.
Mithilfe dieser Dimensionen kann über eine repräsentative Stichprobe am Ende knallhart analysiert werden, welche Features priorisiert werden sollten. Das Ergebnis ist eine eindeutig interpretierbare Roadmap, die Entscheider:innen dabei hilft, auf’s richtige Pferd zu setzen:
Die Roadmap gibt an, welche Features bei den Befragten am besten abgeschnitten haben und daher priorisiert werden sollten. Wenn es gelingt, den Entwicklungsaufwand pro Feature zu quantifizieren, lassen sich sogar Roadmaps unter der Berücksichtigung des Entwicklungsaufwandes generieren!